国产亚洲色视频在线,公交车强行挺进岳身体40,性欧美欧美巨大69,日本一卡二卡3卡四卡免费

　　龍繪華章，蛇啟新程。1月19日，中環(huán)寰慧集團2025工作年會暨總結(jié)表彰大會在北京總部隆重舉行。中環(huán)寰慧集團黨委書記、董事長吳立群出席會議并發(fā)表主旨講話。集團黨委委員、集團領(lǐng)導(dǎo)朱光峰代表集團以“躬身實干促發(fā)展，勵精圖治創(chuàng)佳績”為題作2025年工作報告。會議全面總結(jié)2024年主要工作，安排部署2025年重點工作任務(wù)，動員集團上下統(tǒng)一思想、凝聚共識、搶抓機遇、拼搏進取，以高昂的斗志開啟2025年新篇章！

　　朱光峰指出，2024年，全集團上下圍繞“一條主線和三大目標(biāo)”，聚焦“清潔引領(lǐng)、數(shù)智驅(qū)動、卓越運營、客戶滿意”戰(zhàn)略重心，全面落實新三年展發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，扎實推進各項工作，在機遇和挑戰(zhàn)中同心同向，攻堅克難，奮力耕耘，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。一是擎使命擔(dān)當(dāng)之旗，客戶滿意打造成效明顯；二是筑強基固本之基，經(jīng)營業(yè)績連年穩(wěn)定增長；三是秉務(wù)實重干之風(fēng)，重點核心工作推進井然；四是施對標(biāo)管理之策，卓越組織能力躍升新階；五是揚創(chuàng)新驅(qū)動之帆，數(shù)智賦能開辟增長新途；六是持勇毅前行之態(tài)，推動投融聯(lián)動筑牢根基；七是聚賦能監(jiān)督之力，法審紀(jì)檢監(jiān)察管理創(chuàng)效；八是鑄文化興企之魂，黨建引領(lǐng)凝聚磅礴力量。

　　 報告要求，2025年要抓好以下十個方面重點工作：一要圍繞核心主線，力促客戶滿意落地生根；二要聚焦經(jīng)營發(fā)展，驅(qū)動企業(yè)效益持續(xù)攀升；三要深化卓越運營，引領(lǐng)組織效能全面躍升；四要堅守安全紅線，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定根基；五要優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，改革創(chuàng)新開拓增量藍海；六要堅持價值創(chuàng)造，業(yè)財精進助推高質(zhì)發(fā)展；七要統(tǒng)籌謀劃對接，精準(zhǔn)助力跨越發(fā)展目標(biāo)；八要強化組織保障，優(yōu)化機制激發(fā)核心動力；九要高舉黨建引領(lǐng)，促進文化業(yè)務(wù)深度交融；十要強化端口前移，賦能業(yè)務(wù)鑄就輝煌佳績。

　　報告指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是中環(huán)寰慧集團第五個三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進的中堅之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。中環(huán)寰慧集團要以跨越式高質(zhì)量發(fā)展為引擎，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，聚焦做強做大清潔供熱主業(yè)，大力拓展工業(yè)蒸汽和綜合智慧能源業(yè)務(wù)，以卓越運營為保障，以數(shù)智化2.0為支撐，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，持續(xù)鍛造卓越組織和卓越運營能力，穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)營效益與管理效率，逐步打造客戶滿意，員工幸福，政府放心，為社會創(chuàng)造價值的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象。

　　榜樣力量，激勵前行?；赝?024年，每一項成績的背后都凝聚著中環(huán)寰慧人的智慧和汗水，拼搏和付出，他們用實際行動詮釋著中環(huán)寰慧“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”的核心價值觀。大會表彰環(huán)節(jié)對集團過去一年表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異的2家“特別奮斗團隊”、3家“先進集體”、3個“標(biāo)桿供熱服務(wù)中心”，1名“特別奮斗個人”、3名“優(yōu)秀管理者”、10名“優(yōu)秀經(jīng)理”、10名“優(yōu)秀員工”和20名“三好標(biāo)兵”進行了表彰，并邀請先進集體代表平?jīng)龉究偨?jīng)理孫治岳，優(yōu)秀經(jīng)理代表焦作公司市場經(jīng)營部經(jīng)理王珊、張掖公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理李元旭發(fā)表獲獎感言。希望受表彰的團隊及個人珍惜榮譽、再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。同時希望全體員工以他們?yōu)榘駱樱掠趽?dān)當(dāng)、勇為人先、勇攀高峰，為推動集團跨越式高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

　　開局致勝，奔赴新程。為持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織，踐行“五個一”學(xué)習(xí)計劃，吳立群董事長開啟2025年空中大講堂第一講，以“積極進取，穩(wěn)健經(jīng)營——大變局下的中環(huán)寰慧企業(yè)戰(zhàn)略”為主題，從“如何理解大變局、什么是企業(yè)戰(zhàn)略、中環(huán)寰慧2024-2026三年戰(zhàn)略再解讀、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心舉措”四個部分為全體員工帶來一場精彩生動的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課。

　　吳立群指出：一要深刻理解和貫徹落實集團戰(zhàn)略發(fā)展布局、關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)、三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及十大職能戰(zhàn)略；二要達成戰(zhàn)略共識，通過不斷進行戰(zhàn)略宣貫，達成上下同心、上下同欲，最終實現(xiàn)力出一孔，利出一孔； 三要以積極進取的心態(tài)開展外部市場拓展，爭取戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)項目，同時在項目運營管理上實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營；四要堅持以跨越式高質(zhì)量發(fā)展為主題，做精做細存量，做大做強增量；五要聚焦經(jīng)營發(fā)展，持續(xù)鍛造卓越運營能力和組織能力，穩(wěn)步推進2025年十項重點工作任務(wù)；六要聚焦主要矛盾，結(jié)合集團戰(zhàn)略規(guī)劃形成三至五項年度重點工作，各單位一把手要親自負(fù)責(zé)主抓一個年度“必贏項目”；七要通過戰(zhàn)略復(fù)盤警惕和防范風(fēng)險，對項目投資運營進行總結(jié)復(fù)盤，不斷迭代進化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 八要培養(yǎng)系統(tǒng)性思維，不斷提升自身經(jīng)營管理水平，通過學(xué)習(xí)實踐，提升企業(yè)管理效率和經(jīng)營效益。

　　吳立群最后強調(diào)，“方向正確，目標(biāo)純正；積極進取，心無旁騖；做正確的事，時間就是答案。”希望大家統(tǒng)一思想，凝聚共識，全面貫徹落實集團三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦“一條主線和三大目標(biāo)”，以“積極進取、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展基調(diào)扎實推進2025年各項工作，堅信一分耕耘一分收獲，堅持長期主義，做難而正確的事，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)成為全球領(lǐng)先的清潔能源供熱產(chǎn)業(yè)投資運營服務(wù)商的愿景目標(biāo)。

　　會議要求全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實本次工作會議精神和吳立群董事長主旨講話精神，按照集團2025年總體工作思路和安排部署全面推進各項工作，堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，抓住戰(zhàn)略機遇，持續(xù)發(fā)揚敢為人先的拼搏精神，保持知難而進的昂揚斗志，在推動集團跨越式高質(zhì)量發(fā)展的新征程上不斷開創(chuàng)新局面，取得新成績！ 會議采取現(xiàn)場+云視頻形式召開。集團總裁班子成員、各職能中心總監(jiān)、副總監(jiān)在主會場參會，集團總部全體員工在分會場參會，各子公司經(jīng)營班子及全體員工3000余人通過云視頻形式參會。